Table of Contents
Ghế lãnh đạo không đơn giản, và mặc dù không trực tiếp thực hiện công việc, các hoạt động của công ty phải được phác thảo. Ngoài ra, đây cũng là một vị trí đảm nhận nhiều trách nhiệm rất quan trọng. Các nhà lãnh đạo có trách nhiệm cốt lõi bất kể quy mô hoặc loại công ty.
Trách nhiệm tầm nhìn chiến lược
Các nhà lãnh đạo phải xác định và hướng dẫn chiến lược của công ty. Không có những điều này, các công ty chỉ là một tập hợp các mục tiêu cá nhân được đặt ra bởi các nguyên tắc.
Trong khi những người khác ủng hộ sự hình thành các tầm nhìn chiến lược, các nhà lãnh đạo phải có khả năng mô tả rõ ràng những tầm nhìn này, hấp dẫn và thú vị. Tất cả các nhân viên trong tổ chức nên hiểu hướng ảnh hưởng đến công việc và trách nhiệm của họ như thế nào.
Trách nhiệm nguồn nhân lực
Đối với các nhà quản lý và lãnh đạo, chính quyền con người luôn là vấn đề khó khăn nhất. Trách nhiệm lãnh đạo là vô cùng liên quan đến sự cân bằng của các nguồn lực dựa trên các mục tiêu của công ty. Với đội ngũ phù hợp, mọi công việc đều ổn và mọi thứ đều là một vấn đề.
Trách nhiệm thiết lập văn hóa doanh nghiệp
Văn hóa là một tập hợp các quan điểm cụ thể, mục tiêu, hành vi và giá trị của một công ty. Mỗi tổ chức có một văn hóa doanh nghiệp khác nhau và một phần quan trọng của văn hóa doanh nghiệp là giá trị: Lãnh đạo đảm bảo rằng tất cả các giá trị được áp dụng đồng đều từ dưới lên hàng đầu trong tất cả các bộ phận. Một nền văn hóa tốt sẽ làm cho mọi người cảm thấy an toàn và được tôn trọng, cho phép các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả nhất.
Trách nhiệm đưa ra quyết định
Không ai có thể là một chuyên gia trong tất cả các lĩnh vực của doanh nghiệp, nhưng người lãnh đạo là người được giao nhiệm vụ đưa ra quyết định. Nhiều vấn đề đòi hỏi các giải pháp để ảnh hưởng đến nhiều bộ phận và các nhà lãnh đạo có quyền chuyển chúng thành hành động.
Trách nhiệm đảm bảo hiệu suất
Mọi người đều đồng ý rằng hiệu suất của người lãnh đạo kết thúc trong công ty. Để thành công, các nhà lãnh đạo phải đóng một vai trò tích cực trong việc kiểm soát các hoạt động của họ. Các nhà lãnh đạo cũng là đại diện của các hoạt động nội bộ và các đối tác bên ngoài. Để phát triển thành công, các nhà lãnh đạo nên hiểu một cái nhìn toàn cảnh về các chức năng chỉ dẫn trách nhiệm, luôn luôn ưu tiên và tìm cách giải quyết cân bằng vấn đề.
Chương trình đào tạo
CEO
CEO
Đóng góp cho các giải pháp quốc tế hóa cho quản lý và lãnh đạo của Việt NamPhạm vi
Vui lòng xem thêm chi tiết về kế hoạch khóa học của CEO.
Nguồn: https://www.ckconitsha.com/vn/ Tác giả: Nguyễn Lân dũng
Giáo sư Nguyễn Lân Dũng là một nhà khoa học tiêu biểu của Việt Nam trong lĩnh vực vi sinh vật học, với hơn nửa thế kỷ gắn bó với công tác giảng dạy và nghiên cứu (). Ông sinh trưởng trong một gia đình có truyền thống hiếu học, là con trai của Nhà giáo Nhân dân Nguyễn Lân. Trong suốt sự nghiệp, Giáo sư đã đảm nhận nhiều vai trò quan trọng như Chủ tịch Hội các ngành Sinh học Việt Nam, Đại biểu Quốc hội và được vinh danh với danh hiệu Nhà giáo Nhân dân vào năm 2010.