Table of Contents
Hệ thống tài chính trong doanh nghiệp giống như hệ thống lưu thông máu trong cơ thể để nuôi tất cả các bộ phận và toàn bộ bộ phận. Tài chính có thể là hình thức tiền, vật liệu, nguyên liệu và tài sản được tạo ra tại thời điểm hình thành vốn hoặc trong các hoạt động như các khoản phải thu và tài khoản phải trả.
Quản lý hệ thống tài chính để lợi nhuận được đề cập đến các vấn đề tài chính đơn giản.
1. Các vấn đề tài chính: Thu nhập – Chi tiêu> 0
Tất cả các vấn đề tài chính được quy định trong các loại sau: Thu nhập – Phí, Thu nhập – Vốn đầu tư, Lợi nhuận = Thu nhập – Chi tiêu, Thu nhập ròng = Thu nhập thực tế – Chi phí thực tế …
Chi tiêu được phân bổ cho khu vực này là (1) nguồn nhân lực, công nghệ, tổ chức và quy trình; (2) Khách hàng (và đối tác), Tài chính.
Trong khi đó, bộ truyện chỉ đến từ khách hàng và tài chính.
Khi tái cấu trúc tình hình tài chính của một công ty, chúng tôi không bỏ lỡ bất kỳ khoản chi tiêu hoặc doanh thu nào và tăng các ưu tiên doanh thu, giảm chi tiêu xuống kết quả tối đa hóa lợi nhuận của công ty.
Khi giải quyết các vấn đề tài chính, các công ty Việt Nam thường gặp phải bốn vấn đề. Đó là:
- Theo ước tính, dự báo và phân tích là không đủ để quản lý các nguồn doanh thu và chi tiêu, vì vậy họ không thấy tất cả các nguồn doanh thu và không giảm chi phí.
- Kiểm soát nợ không thường xuyên, gần gũi và không có chính sách xử lý nợ cuối cùng, điều này có thể dễ dàng dẫn đến việc thiếu tiền.
- Hàng hóa, hàng hóa, hàng hóa, hàng hóa được gửi đến vốn lãng phí không thể được kiểm soát nghiêm ngặt và nhập khẩu và xuất khẩu hàng hóa.
- Không có kế hoạch tài chính, thậm chí không kiểm soát dòng tiền, kế hoạch thu nợ.
Sự kết hợp của các công cụ kế toán với thu nhập nội bộ và các nguyên tắc chi tiêu có thể giải quyết những vấn đề này.
2. Nguyên tắc thu nhập và chi tiêu
Nguyên tắc thu nhập và chi tiêu cần đảm bảo 3 vấn đề:
- Kế hoạch (đặc biệt là kế hoạch quản lý dòng tiền)
- Cân bằng thu nhập và chi tiêu
- Chi phí đầu tư và roi da (Bộ sưu tập vốn đầu tư)
“Tăng, chi tiêu giảm” nghe có vẻ đơn giản, nhưng làm thế nào bạn có thể có được thu nhập mà không cần chi tiêu (đầu tư)? Cần phải phân tách các khoản đầu tư (thu nhập và chi tiêu khỏi các dự án đầu tư) và chi tiêu từ các hoạt động sản xuất và kinh doanh thường xuyên của công ty để đánh giá hiệu quả đầu tư và lợi nhuận của công ty. Đôi khi cắt giảm một cách mù quáng tất cả các khoản đầu tư phát triển chỉ được nhắm mục tiêu vào các hoạt động khai sinh ngay lập tức, đó là do giảm chi tiêu để giảm tổn thất mà không cần đánh giá cẩn thận kết quả đầu tư, điều này sẽ dẫn đến việc kinh doanh không có sản phẩm sáng tạo hoặc không có sản phẩm mới cạnh tranh.
Một nguyên tắc ăn sâu khác là: Có một thu nhập mới với thu nhập mới đi kèm với chi tiêu – cho dù có lý do bảo mật tài chính, nhưng khi nó muốn phát triển, nó cũng gây ra vấn đề cân bằng trên.
3. Kế hoạch tài chính của công ty
Kế hoạch tài chính là sử dụng các giả định như thu nhập, chi phí … và báo cáo tài chính (dòng tiền, bảng cân đối, thu nhập …) để đưa ra báo cáo tài chính trong tương lai cho các mục tiêu và ưu tiên kinh doanh. Nhưng tình hình thực tế thay đổi nhanh chóng, vì vậy để có một phản ứng linh hoạt hơn, chúng ta có thể xây dựng một mô hình tài chính.
Một mô hình tài chính (mô hình tài chính) là một mô hình cho thấy tình trạng tài chính thực tế của một doanh nghiệp. Nó bao gồm các năm báo cáo tài chính trong quá khứ, hiện tại và liên tục (dòng tiền, bảng cân đối kế toán, thu nhập …). Quá trình thiết lập một mô hình tài chính như sau:
- Báo cáo tài chính trong quá khứ của công ty (các công ty khởi nghiệp không có một).
- Những giả định này bao gồm ý định của nhà đầu tư, thông tin thị trường, điều kiện cạnh tranh, báo cáo kinh doanh, lợi thế cạnh tranh, mô hình kinh doanh, do đó cung cấp tất cả các giả định về thu thập và chi tiêu (giá cả, giá bán …).
- Chuẩn bị báo cáo dự báo kết quả kinh doanh, bảng cân đối kế toán và báo cáo dòng tiền.
- Định giá kinh doanh thông qua các phương pháp chiết khấu dòng tiền.
- Định giá của một doanh nghiệp được định giá bằng một phương pháp so sánh (chọn các doanh nghiệp được liệt kê hoạt động trong cùng ngành để so sánh với các doanh nghiệp cần định giá, thu thập và điều chỉnh dữ liệu và số liệu tài chính, sau đó áp dụng giá thông qua phương pháp nhân).
- Hai phương pháp đánh giá được tóm tắt và liên kết để tạo giá trị cuối cùng của doanh nghiệp và được biểu thị bằng biểu đồ định giá.
4. Công ty quản lý tài chính có nghĩa là
Có nhiều cấp quản lý tài chính:
- Cấp độ ban đầu: Mục đích là để tạo hóa đơn tài chính hoặc báo cáo thuế.
- Cấp độ cơ bản: Cung cấp tất cả báo cáo tài chính và quản lý khi cần thiết, hoặc nhu cầu quản lý cơ bản của các doanh nghiệp yêu cầu các sản phẩm liên quan đến hàng hóa.
- Cấp độ nâng cao: Chuẩn bị cho các báo cáo phân tích tài chính và mô hình tài chính trên nhiều chi nhánh và truy cập bất cứ nơi nào trên thiết bị di động (Điện toán đám mây/di động). Khả năng nhanh chóng xử lý một lượng lớn dữ liệu và bảo vệ bảo mật dữ liệu gần như hoàn toàn.
Sử dụng các công cụ Excel cho phép bạn đáp ứng các cấp độ cơ bản và cơ bản một cách linh hoạt, nhưng cần nhiều thời gian và công sức hơn là sử dụng phần mềm kế toán hoặc các công cụ phân tích dữ liệu. Hiện tại, có nhiều phần mềm kế toán hiện đại, mạnh mẽ, linh hoạt được tích hợp vào các hệ thống ERP và có thể chạy trơn tru trên internet, chẳng hạn như Microsoft, Lac Việt Nam, ngày làm việc … tốt nhất là chọn một hệ thống nơi mỗi vai trò có thể xử lý dữ liệu tài chính trên thiết bị di động ở bất cứ đâu trên Internet.
(Theo thesaigontimes)
Giáo sư Nguyễn Lân Dũng là một nhà khoa học tiêu biểu của Việt Nam trong lĩnh vực vi sinh vật học, với hơn nửa thế kỷ gắn bó với công tác giảng dạy và nghiên cứu (). Ông sinh trưởng trong một gia đình có truyền thống hiếu học, là con trai của Nhà giáo Nhân dân Nguyễn Lân. Trong suốt sự nghiệp, Giáo sư đã đảm nhận nhiều vai trò quan trọng như Chủ tịch Hội các ngành Sinh học Việt Nam, Đại biểu Quốc hội và được vinh danh với danh hiệu Nhà giáo Nhân dân vào năm 2010.