Tóm tắt 7 Thói Quen Hiệu Quả của Stephen R. Covey

“7 thói quen hiệu quả” là một hệ điều hành hiệu quả cho mọi người, xây dựng một nền văn hóa mới mà bất kỳ ai cũng được cài đặt và thực sự sống cùng, và chúng sẽ trở nên hiệu quả hơn. Đồng thời, nó cũng là một hệ thống giúp tạo ra một văn hóa doanh nghiệp mới và sức sống mới cho tất cả các tổ chức. Giúp nhân sự xây dựng các kỹ năng cần thiết để làm việc và Cohese hiệu quả hơn.

7 thói quen hiệu quả để giới thiệu về sách của Stephen R. Covey

7 thói quen hiệu quả, được viết bởi Stephen R. Covey, đã được dịch sang hơn 50 ngôn ngữ, với 40 triệu và 1 triệu bản âm, trở thành quản lý sách, tổ chức bán chạy nhất và luôn là cuốn sách quản lý có ảnh hưởng nhất từ ​​trước đến nay.

“7 thói quen hiệu quả” là một cuốn sách dựa trên niềm tin của tác giả khi biết thế giới dựa trên ý thức cá nhân. Để thay đổi tầm nhìn của một cuộc sống rộng lớn hơn, mọi người phải tự thay đổi và do đó là ý tưởng và ý thức của riêng họ.

7 thói quen là tất cả các thói quen của hiệu quả. Nhờ những nguyên tắc này, họ mang lại kết quả tốt nhất trong thời gian dài. Những thói quen này là nền tảng của bản chất con người và là trung tâm của bản đồ chính xác, vì vậy mọi người đều có thể giải quyết vấn đề, tối ưu hóa cơ hội và liên tục học hỏi và kết hợp các nguyên tắc khác nhau vào sự trưởng thành của mình.

Ngày nay, nhiều người tìm kiếm bí mật để thành công bằng cách học hỏi từ những người khác. Tuy nhiên, lối tắt này hy vọng sẽ tiết kiệm thời gian và năng lượng, nhưng vẫn không thể thành công như những người khác, chỉ đơn giản là các phương pháp hỗ trợ chỉ mang lại kết quả ngắn hạn, thành công không bền vững, giống như mọi người mong đợi.

“Cách chúng ta thấy những vấn đề mới là vấn đề”, Stephen R. Covey viết. Mọi người phải cho phép bản thân trải nghiệm thay đổi – nghĩa là những thay đổi có phương pháp, thay vì thay đổi thái độ và hành vi bên ngoài để có kết quả thực tế và bền vững.

>> Nhấp vào “Mua Sách 7 Thói quen hiệu quả” – Stephen R. Covey | PACE

“7 thói quen” cải thiện hiệu quả cá nhân và nhóm

Thói quen 1: Sáng tạo trực tiếp

Chúng ta có 4 thái độ đối với cuộc sống, và chúng ta có thể tự do lựa chọn chính mình trong cuộc sống và cuộc sống hàng ngày, đó là: thụ động (thụ động), chủng tộc, chủng tộc, tích cực (hoạt động) và chủ động. Trong số đó, hỗ trợ là lối sống cao nhất trên cầu thang của cuộc sống con người.

Trong số những người sáng tạo, họ không chỉ chủ động thay đổi hành vi của họ để phù hợp hơn với tình huống, cố gắng thích nghi với các xu hướng xã hội, mà còn biết cách tạo ra những điều tốt đẹp mà họ muốn thấy và có khả năng tác động đến nơi họ đang ở.

Mọi người đều có một phát súng trọn đời, và mọi người không nên lãng phí họ với những quan điểm, lập luận hoặc khai thác những điểm yếu khác nhau. Bất cứ khi nào chúng tôi chấp nhận những ý tưởng mới, chúng tôi có nhiều giá trị và lý thuyết mới hơn.

Thói quen 2: Bắt đầu tại điểm đến

Dựa trên các nguyên tắc, mọi thứ được tạo ra theo hai bước, đó là sự sáng tạo trí tuệ và sáng tạo thực tế. Theo tác giả, hãy cố gắng tưởng tượng mô hình bạn muốn, thì giá trị của cuộc sống và mục tiêu phải là gì. Sử dụng các giá trị và hành động mục tiêu này có thể giúp mọi người viết ra các đặc điểm họ cần để tạo kết quả sau.

Nếu bạn không cố gắng tưởng tượng mình là ai, mục đích của cuộc sống, thì mọi người đều đưa ra quyết định theo mặc định và để tình huống kiểm soát cuộc sống của anh ấy. 2 Thói quen bắt đầu từ điểm đến, có nghĩa là bắt đầu với các mục tiêu cụ thể của nhiệm vụ và dự án, mọi người đều có thể biến mọi thứ đều xảy ra.

Thói quen 3: Ưu tiên là quan trọng

Trong Habit 3, Covey nhấn mạnh các ưu tiên của những điều quan trọng để triển khai trước. Với thói quen này, mọi người đều cần phân chia công việc cho mức độ cao – cấp bách và tầm quan trọng thấp, với 4 hình vuông như sau:

• Quan trọng và khẩn cấp
• Quan trọng nhưng không khẩn cấp
• Khẩn cấp, nhưng không quan trọng
• Không khẩn cấp, không quan trọng.

Các góc của quý thứ hai là trọng tâm của việc tự quản lý. Đây có thể là những thứ như xây dựng mối quan hệ, viết tuyên bố cá nhân, kế hoạch dài hạn, thực hành, v.v.-tất cả những điều chúng tôi biết là quan trọng, nhưng hiếm khi làm vì họ không nghĩ rằng chúng là cấp bách. Tuy nhiên, trong khung tham chiếu này, việc thực hiện các nhiệm vụ sẽ giúp mọi người thực hành kỷ luật và trở nên trưởng thành hơn.

Thói quen 4: Suy nghĩ về chiến thắng

Bằng cách chiến thắng, chiến thắng – chiến thắng, tôi chiến thắng và đối thủ sẽ thắng, và đối với nhiều người, ý tưởng này có thể khó hiểu. Bởi vì trong hầu hết mọi trò chơi, có những người chiến thắng, nhưng có những kẻ thua cuộc, nhưng nếu mọi người có ý tưởng này ngay từ đầu, họ phải luôn lo lắng về cuộc sống của họ như một cuộc chiến. Xem xét ý tưởng rằng anh ta đã giành chiến thắng – đối thủ mất cách sử dụng người khác về tinh thần hoặc vật chất cho mục đích ích kỷ của anh ta, do đó mang lại lợi ích cho chính mình và làm hại người khác.

Ngoài suy nghĩ về “Tôi thắng – đối thủ thua” cũng bao gồm:

• Tôi thua – đối thủ đã thắng
• Tôi đã thua – đối thủ bị mất

Bởi vì suy nghĩ “Tôi đã thua – đối thủ giành chiến thắng” sẽ giúp bạn dễ dàng đầu hàng, yếu đuối và không thể hiện rõ những suy nghĩ bên trong của bạn. Đối với suy nghĩ của tôi, tôi đã bị lạc – đối thủ bị mất, nó dễ dàng xuất hiện khi cả hai có ý tưởng về chúng tôi chiến thắng – đối thủ đã mất. Nếu bạn và đối thủ của bạn có cùng một ý tưởng để giành chiến thắng, thì hai bản thân sẽ ảnh hưởng lẫn nhau, dẫn đến thất bại.

Do đó, để xây dựng một quan hệ đối tác bền vững, Stephen R. Covey (suy nghĩ và chiến thắng) giúp mọi người xây dựng quan hệ đối tác và cả hai bên đều có lợi.

Suy nghĩ với Don đòi hỏi mọi người phải cân bằng sự can đảm và cân nhắc. Kiểu suy nghĩ này đòi hỏi ba đặc điểm tính cách quan trọng, bao gồm:

• Hướng: Liên quan đến giá trị, cam kết, cảm xúc của riêng bạn
• Giữa: Biết cách thể hiện suy nghĩ và cảm xúc của bạn bằng lòng can đảm, hãy xem xét suy nghĩ và cảm xúc của đối thủ
• Tâm linh hào phóng: Luôn tin rằng bạn không cần phải vội vàng hoặc làm mọi thứ để có được những gì bạn muốn.

Thói quen 5: Hiểu và hiểu

Chúng tôi thường muốn hiểu trước tiên, hầu hết mọi người thường không hiểu, và họ sẽ lắng nghe phản hồi. Những người khác sẽ dễ dàng cảm thấy rằng ý định là quan trọng, không phải kỹ năng, nếu họ lắng nghe sự đồng cảm từ sự chân thành.

Tác giả Stephen R. Một khi bạn thực sự biết nhau, mọi người đều biết sức mạnh của việc cung cấp các giải pháp sáng tạo và sự khác biệt giữa nhau không còn là rào cản đối với giao tiếp, mà trở thành bàn đạp cho nhau và cùng nhau phát triển.

Mọi người thường bị 4 phương pháp nghe chủ quan và bạn nên tránh nghe nhiều hơn:

• Nhận xét: Đưa ra nhận xét, thẩm phán, và sau đó đồng ý hoặc không đồng ý
• Khám phá: Đặt câu hỏi từ góc độ cá nhân
• Cố vấn: Cung cấp lời khuyên và giải pháp chủ quan
• Phân tích: Phân tích những người khác Động cơ và hành vi dựa trên ý tưởng của riêng bạn.

Thói quen 6: Hãy tạo một cách mới

Mọi người đều có một số sức mạnh khi sử dụng những lợi thế này và có thể bù đắp cho các khiếm khuyết còn lại. Khi một nỗ lực toàn diện tạo ra một cách mới, họ sẽ lắng nghe nhau, biết cách đặt mình vào vị trí của người khác và sử dụng các điểm mạnh của mỗi người như đòn bẩy và tạo ra những điều tuyệt vời.

Việc xây dựng các giải pháp sáng tạo có thể tận dụng sự đa dạng, khác biệt và sự hài lòng của các bên liên quan. Một số dấu hiệu cho thấy một người đang làm việc cùng nhau:

• Có những thay đổi bên trong
• Có năng lượng và động lực mới
• Xem mọi thứ, mọi thứ, tình huống theo một cách mới
• Mối quan hệ đã được cải thiện
• Có một kết quả tốt hơn các ý tưởng và cách tiếp cận mới mà bạn muốn.

Thói quen 7: rèn mới

Thói quen thứ bảy là tự giả mạo, và tác giả khuyên mọi người nên dành thời gian tự đào tạo, nằm xung quanh các thói quen khác trong 7 mô hình cư dân, đưa 6 thói quen còn lại vào cuộc sống.

Huấn luyện bản thân trong cả ba khía cạnh: trí tuệ cơ thể, là một đào tạo hàng ngày cho những thành tựu cá nhân. Điều này cải thiện hiệu quả của các hoạt động, bao gồm cả giấc ngủ. Nó tạo ra sức mạnh lâu dài để giúp mọi người vượt qua những khó khăn và thách thức trong cuộc sống một cách dễ dàng.

Với điều này, nó là cần thiết để đổi mới các mối quan hệ xã hội và cảm xúc. Những điều này dẫn đến kết quả tốt nhất khi xử lý cả 4 khía cạnh một cách cân bằng và thông minh, và bỏ qua bất kỳ khuôn mặt nào sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến phần còn lại.

Nguyên tắc hiệu quả của việc giới thiệu vùng đất ngay lập tức có thể được áp dụng cho tất cả các chủ đề, bất kể vị trí, mỗi lần, chương trình đào tạo thói quen của Franklinko Hồi 7 (dựa trên cuốn sách này) đã góp phần cải thiện hiệu quả của hàng trăm triệu người ở 167 quốc gia trên thế giới.

Nguồn: https://www.ckconitsha.com/vn/ Tác giả: Nguyễn Lân dũng