Thông thường, trong việc quản lý trực tiếp một công ty, CEO (CEO) là vị trí cao nhất trong hệ thống phân cấp của tổ chức, đó là nơi mà nhiều người muốn đạt được. Mặc dù có nhiều con đường để trở thành CEO, mọi người đều cần biết chân dung CEO và có một con đường rõ ràng để đi đúng hướng.
Giám đốc điều hành (CEO-CEO) là người chịu trách nhiệm duy trì lợi nhuận, duy trì lợi thế cạnh tranh và chuẩn bị cho tương lai của tổ chức. Là CEO, các nhà lãnh đạo cần phát triển tầm nhìn và chiến lược cho toàn bộ doanh nghiệp, dẫn đầu và thúc đẩy sự sáng tạo và đóng góp của cấp dưới của họ để thúc đẩy hoạt động của tổ chức đi đúng hướng.
Công việc CEO CEO cũng là một trung gian kết nối ban giám đốc và tất cả các hoạt động kinh doanh. Các CEO thường có kỹ năng giao tiếp tốt và linh hoạt trong việc ra quyết định và được thiết kế để mang lại sự phát triển cho tổ chức.
Trách nhiệm của CEO có thể thay đổi tùy thuộc vào cơ cấu tổ chức và quy mô của doanh nghiệp. Nếu giám đốc điều hành của một công ty nhỏ có thể làm việc với nhóm, giám đốc điều hành của một công ty lớn thường chỉ có thể giải quyết các quyết định và chiến lược của quản lý cấp cao.
Thông thường, các CEO chịu trách nhiệm lãnh đạo và thực hiện các chiến lược dài hạn để đảm bảo cuộc sống và thành công của doanh nghiệp.
Các nhiệm vụ điển hình của một CEO bao gồm:
Có trình độ và năm kinh nghiệm quản lý chỉ là một phần của con đường thành công với tư cách là CEO. Giám đốc điều hành cũng phải có các kỹ năng cơ bản để có thể áp dụng kiến thức cho nhiều tình huống khác nhau trong tổ chức.
Các kỹ năng cần thiết để trở thành CEO bao gồm:
Để trở thành CEO, bạn cần có khả năng quản lý, lãnh đạo và tìm cách hợp tác và hướng dẫn khi cần thiết. Đối với thiết bị lãnh đạo, nó sẽ giúp các CEO biết cách đối phó với tất cả các vấn đề linh hoạt hơn.
Giám đốc điều hành sẽ phải giao tiếp với mọi người ở các cấp độ khác nhau, từ các bài phát biểu đến đối thoại và giao tiếp hiệu quả, đòi hỏi phải đào tạo các kỹ năng giao tiếp chuyên nghiệp.
Các CEO luôn phải đặt lợi ích của tổ chức lên hàng đầu khi đưa ra quyết định. Trong tình huống khẩn cấp khi yêu cầu các quyết định nhanh chóng, CEO cần đảm bảo rằng đó là quyết định đúng đắn, có lợi nhất cho tổ chức và thể hiện tất cả trách nhiệm về kết quả.
Trong một tổ chức, chúng tôi không thể dự đoán những gì sẽ xảy ra. Vì vậy, khi bạn muốn trở thành CEO, bạn cần các kỹ năng giải quyết vấn đề hiệu quả. Không có cấp dưới muốn CEO lùi bước, lo lắng về việc đi trước cuộc khủng hoảng và đổ lỗi cho người khác.
Giám đốc điều hành không chỉ thực hiện các nhiệm vụ cùng một lúc, mà còn cần phải giải quyết nhiều tình huống hoặc làm việc đồng thời. Kỹ năng đa nhiệm rất quan trọng đối với công việc CEO.
Do đó, một kế hoạch rõ ràng được phát triển cho mỗi ngày, phù hợp với kế hoạch có thể phân bổ đủ thời gian cho mỗi hoạt động và đảm bảo thực hiện hiệu quả nhất.
Nếu bạn muốn trở thành một CEO thành công, đây là một kỹ năng trong một năm. Đồng thời, kỹ năng nghe, kỹ năng kết nối và thậm chí chấp nhận rủi ro rủi ro cũng rất cần thiết.
Để vào đại học, chọn một sự nghiệp và kỳ thi là bước đầu tiên để huấn luyện các CEO tài năng trong tương lai.
Kỳ thi A: Toán học – Vật lý – Hóa học; C00: Văn học – Lịch sử – Địa lý; A01: Toán học – Vật lý – Anh; D01: Văn học – Toán học – Tiếng Anh; D07: Toán học – Hóa học – Anh là lựa chọn đúng đắn cho những người muốn trở thành CEO trong tương lai, vì đây là những rào cản kiểm tra cho các trường đại học xem xét tham gia vào ngành quản lý chung. Hơn nữa, tùy thuộc vào cấu trúc của mỗi trường, nó sẽ yêu cầu các môn thi khác nhau.
Không có luật rằng các giám đốc điều hành phải học đại học hoặc phải có bằng thạc sĩ hoặc bằng cấp khác. Tuy nhiên, rất ít người leo lên vị trí cao nhất trong công ty mà không được đào tạo tốt.
Việc hoàn thành các khóa học đại học sẽ là bước đệm đầu tiên để trang bị kiến thức nền và trở thành CEO nhanh hơn. Bằng tốt nghiệp từ các trường học nổi tiếng hoặc các tổ chức hàng đầu đôi khi đáng tin cậy hơn vì chúng có tính cạnh tranh cao.
Nếu bạn muốn trở thành CEO, bạn có thể nghiên cứu các chuyên ngành liên quan đến quản trị, chẳng hạn như quản trị kinh doanh, quản lý tài chính, quản lý nguồn nhân lực, quản lý tiếp thị, v.v., được coi là lợi thế của việc tích lũy kiến thức và kỹ năng toàn diện cần thiết cho vị trí CEO. Yếu tố quan trọng nhất trong việc trở thành một CEO không nhất thiết là lĩnh vực nghiên cứu của bạn, mà là kinh nghiệm, lãnh đạo và tầm nhìn kinh doanh tổng thể.
Ngày nay, hầu hết các CEO phải có bằng cử nhân trong một lĩnh vực liên quan đến kinh doanh. Ví dụ, giám đốc điều hành của các công ty tài chính có thể có kinh tế. Nhiều CEO trong lĩnh vực quản lý cũng nhận được bằng cử nhân từ trường kinh doanh.
Tuy nhiên, các doanh nhân don luôn luôn có các quản trị viên kinh doanh trở thành CEO. Họ có thể không được đào tạo ở trường, nhưng họ thường tích lũy kiến thức trực tiếp thông qua kinh nghiệm làm việc. Bất kể bạn chọn con đường nào để đi theo, việc học và phát triển kiến thức liên tục là điều cần thiết.
Giáo dục và trình độ không phải là tất cả, nhưng các yếu tố quan trọng trong việc đạt được vị trí CEO. Một người luôn muốn học và phát triển bản thân có thể trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn.
Khi bạn muốn được chỉ ra một vị trí là CEO, kinh nghiệm là yếu tố cần thiết để gây áp lực lớn cho người khác, lãnh đạo người khác và phát triển một chiến lược kinh doanh hợp lý.
Kinh nghiệm tích lũy theo thời gian và nhiều tổ chức khác nhau. Do đó, bắt đầu có được kinh nghiệm thông qua bạn bè, đồng nghiệp, công việc hiện tại.
Để trở thành một nhà lãnh đạo tài năng, bạn cần biết lý do tại sao bạn muốn trở thành CEO. Nếu bạn muốn vị trí này chỉ vì quyền lực, danh tiếng và tiền bạc, thì người lãnh đạo không được phục tùng cấp dưới.
Lãnh đạo được tôn trọng và tin cậy nếu bạn muốn trở thành CEO vì bạn muốn có cơ hội phục vụ người khác và giúp họ quảng bá tốt nhất.
Ưu tiên của giám đốc điều hành là tối đa hóa giá trị của công ty. Điều này được thực hiện bằng cách xây dựng một tầm nhìn được thiết kế để tạo ra sự thay đổi tích cực và làm việc để đạt được và làm việc. Để trở thành một CEO thành công, bạn cần thiết lập và tinh chỉnh tầm nhìn của người lãnh đạo tổ chức. Tầm nhìn này sẽ hướng dẫn công ty và truyền đạt nó cho mọi nhân viên, vì mọi người đóng một vai trò trong việc có được tầm nhìn đó. Không rõ ràng, tầm nhìn khác nhau, công ty chắc chắn sẽ thất bại.
Từ góc độ công ty, tầm nhìn có thể khác với tầm nhìn cá nhân. Vì vậy, hãy tự hỏi mình một số câu hỏi và kết hợp tầm nhìn của bạn để trở nên mạnh mẽ hơn và có tác động lớn hơn:
Trường Doanh nhân Pace (dẫn đầu là Học viện Quản lý Pace) là một doanh nhân đã có tác động sâu sắc ở Việt Nam, tiên phong giúp các doanh nghiệp cải thiện quản lý và ảnh hưởng quốc tế của họ. Đây là địa điểm đào tạo CEO cao nhất của Việt Nam trong hơn 20 năm.
Chương trình CEO/CEO (CEO) là một chương trình đào tạo đặc biệt được thiết kế và chuẩn bị theo PACE dựa trên mô hình quản lý nghiên cứu của mô hình quản lý PMM/Pace. Chương trình được thực hiện đầy đủ giữa người Việt Nam, và Ủy ban giảng dạy chương trình là một chuyên gia Việt Nam có kiến thức và kinh nghiệm quốc tế cho từng chủ đề mà mỗi chuyên gia chịu trách nhiệm.
Học sinh sẽ nhận được:
Hành trình trở thành CEO là một quá trình dài đòi hỏi đào tạo tốt và đào tạo thực tế. Đối với những người chọn con đường giáo dục và công việc từ nhiều năm làm việc và có được kinh nghiệm không phải là người nghèo, họ sẽ hiểu được tổ chức với nhiều hơn bất kỳ người ngoài nào khác.
Nguồn: https://www.ckconitsha.com/vn/ Tác giả: Nguyễn Lân dũng
Giáo sư Nguyễn Lân Dũng là một nhà khoa học tiêu biểu của Việt Nam trong lĩnh vực vi sinh vật học, với hơn nửa thế kỷ gắn bó với công tác giảng dạy và nghiên cứu (). Ông sinh trưởng trong một gia đình có truyền thống hiếu học, là con trai của Nhà giáo Nhân dân Nguyễn Lân. Trong suốt sự nghiệp, Giáo sư đã đảm nhận nhiều vai trò quan trọng như Chủ tịch Hội các ngành Sinh học Việt Nam, Đại biểu Quốc hội và được vinh danh với danh hiệu Nhà giáo Nhân dân vào năm 2010.
Chiếc hũ thần diệu là một trong những truyện cổ tích nổi bật của Việt…
Anh và em gái cùng nhau bước vào thế giới cổ tích đầy màu sắc.…
Phương pháp dạy trẻ học toán sớm hiệu quả nhất năm 2025Giúp con bạn có…
Kỹ Năng Dạy Trẻ Kể Chuyện: Hướng Dẫn Chi Tiết Năm 2025Phát triển khả năng…
Dạy Trẻ Dán Ngôi Nhà: Hướng Dẫn Chi Tiết Cho Cha Mẹ Năm 2025Giúp con…
Tiểu sử nhà thơ Quang Dũng bao gồm đầy đủ thông tin về cuộc đời, sự…
This website uses cookies.