Chairman là gì? Phân biệt giữa Chairman và President, CEO

Tổng thống Việt Nam là tổng thống, và vị trí thường đề cập đến người đứng đầu Hội đồng quản trị, tổ chức hoặc nhóm. Chủ tịch đóng vai trò lãnh đạo, đưa ra các quyết định chiến lược quan trọng và tổ chức các hoạt động và định hướng phát triển.

Chủ tịch là gì?

Chủ tịch là chủ tịch hội đồng quản trị, giám đốc tổ chức hoặc hội đồng quản trị của công ty, đại diện cho các cổ đông và điều phối các hoạt động của Hội đồng quản trị. Chủ tịch có vai trò và trách nhiệm lãnh đạo, vận hành và quản lý các hoạt động của tổ chức. Các tổng thống thường được bầu bởi Hội đồng quản trị dựa trên các quy định và quy trình của tổ chức và phải có uy tín, lãnh đạo và kinh nghiệm trong các lĩnh vực mà tổ chức hoạt động. Chủ tịch hội đồng quản trị tiếng Anh là tên đầy đủ của hội đồng quản trị.

Chức năng và trách nhiệm của Chủ tịch

Chủ tịch chịu trách nhiệm lãnh đạo ban giám đốc, những người đưa ra các quyết định chiến lược quan trọng, giám sát các hoạt động kinh doanh và thiết lập các tiêu chuẩn quản lý trong tổ chức. Chủ tịch là trách nhiệm lớn nhất để thúc đẩy hiệu suất của hội đồng quản trị và hội đồng quản trị.

Các chức năng và trách nhiệm chính của một chai cụ thể như sau:

• Các nhà lãnh đạo, lãnh đạo và giám sát các hoạt động để tạo điều kiện cho Hội đồng quản trị và Hội đồng quản trị hoạt động hiệu quả nhất có thể.
• Đảm bảo các cuộc họp hoặc biểu diễn minh bạch, việc ra quyết định là cơ bản, dẫn đến các thành viên thảo luận về các đề xuất bao gồm các chiến lược, quản lý rủi ro, báo cáo và các hoạt động liên quan.
• Đưa ra quyết định hoặc hành động dựa trên các ý kiến ​​thống nhất của nhóm để đảm bảo rằng quyết định là chính xác và trả lời kịp thời.
• Giám sát và đánh giá hoạt động kinh doanh của công ty để đảm bảo đạt được mục tiêu và kế hoạch.
• Chủ tịch có thể phải đại diện cho tổ chức trong các sự kiện, các cuộc họp hoặc các cuộc họp khác.
• Truyền thông và đàm phán hiệu quả với các thành viên hiệp hội và chủ trì các cuộc họp cổ đông.
• Quyết định các chiến lược quan trọng, có tầm nhìn trong tương lai và cung cấp các giải pháp hoặc kế hoạch sao lưu phù hợp.

Trên thực tế, Chủ tịch có thể phải giải quyết nhiều vấn đề hơn, tùy thuộc vào loại hình kinh doanh, quy mô của tổ chức kinh doanh. Là một nhà lãnh đạo trong một tổ chức và một công ty, chủ tịch phải là người chịu trách nhiệm cho sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp.

Các yếu tố cần thiết để trở thành chủ tịch

Ngoài nền tảng kiến ​​thức và kinh nghiệm, Chủ tịch cũng yêu cầu những phẩm chất quan trọng sau:

Hiểu tổ chức

Nếu chủ tịch không hiểu tổ chức của mình, văn hóa công ty, tổ chức nhân sự, quy trình hoạt động, rất khó kiểm soát và lãnh đạo thành công tổ chức.

Một thanh tra tuyệt vời cần phác thảo các mục tiêu, nhiệm vụ, chiến lược và hoạt động để đưa ra quyết định dựa trên sự hiểu biết, phán đoán đúng đắn và tránh những sai lầm trong quản lý tổ chức. Đồng thời, cung cấp các kế hoạch dự phòng cho các tình huống bất lợi có thể xảy ra.

Tổ chức cuộc họp

Hiệu quả dẫn đầu và tổ chức các cuộc họp lớn là một kỹ năng quan trọng và quan trọng đối với ghế. Các quyết định của Hội đồng quản trị có thể ảnh hưởng đến số phận của tổ chức.

Do đó, nó đòi hỏi Chủ tịch phải có thể chủ trì các cuộc họp, rõ ràng đưa ra ý tưởng và có sức thuyết phục để đưa ra các quyết định quan trọng và xây dựng sự đồng thuận giữa các thành viên tổ chức. Ngoài ra, Chủ tịch cần tập trung vào chủ đề của cuộc họp và kiểm soát sự xuất hiện của cuộc họp.

Ảnh hưởng đến người khác

Chủ tịch chịu trách nhiệm thúc đẩy các thành viên hội đồng quản trị và thành viên hội đồng quản trị để tối đa hóa năng lực tổ chức của họ. Đồng thời, xây dựng danh tiếng và sự tôn trọng trong tổ chức của nó.

Điều này đòi hỏi Chủ tịch phải có thể lãnh đạo và biết cách lắng nghe, hiểu và hỗ trợ các thành viên để đạt được các mục tiêu chung của tổ chức. Ngoài ra, Chủ tịch cần biết cách đối phó với các vấn đề phức tạp, giải quyết xung đột và xây dựng sự đồng thuận trên hội đồng quản trị, ban giám đốc.

Kiểm soát cảm xúc

Vị trí của Chủ tịch là vô cùng thách thức và căng thẳng. Chủ tịch là trách nhiệm cuối cùng đối với hoạt động của Hội đồng quản trị, Hội đồng quản trị và toàn bộ doanh nghiệp. Do đó, họ cần kiểm soát cảm xúc của mình để đảm bảo sự ổn định và chuyên nghiệp của tổ chức.

Duy trì tính cách bình tĩnh và mạnh mẽ sẽ giúp họ dễ dàng điều phối tổ chức và tránh các hành động không hợp lý hoặc hành động cảm xúc ảnh hưởng xấu đến doanh nghiệp.

Giao tiếp tốt, đàm phán

Kỹ năng giao tiếp cũng rất quan trọng đối với vị trí Chủ tịch, và Chủ tịch thường phải liên hệ với nhiều đảng chính trị khác nhau như thành viên hội đồng quản trị, hội đồng, khách hàng, đối tác, đối tác, cổ đông, …

Do đó, giao tiếp hiệu quả sẽ giúp họ nhanh chóng phản ứng với những thay đổi hoặc thách thức trong môi trường kinh doanh. Kỹ năng này cũng có thể giúp họ dễ dàng giải thích và thuyết phục khách hàng và đối tác xây dựng sự đồng thuận về các quyết định của tổ chức và trong quá trình tiếp theo.

Chào mừng tài năng của công ty

Nhân sự là “tài sản” quan trọng nhất trong một doanh nghiệp, và nếu có nguồn nhân lực mạnh mẽ và nhiều kỹ năng, công ty sẽ có cơ hội phát triển và tồn tại.

Do đó, chủ tịch cần phải chào đón tổ chức tài năng của tổ chức để đảm bảo rằng doanh nghiệp có một quy trình tuyển dụng hiệu quả và thu hút nhân tài. Điều này bao gồm các chính sách phù hợp để thu hút và duy trì tài năng, tạo ra một môi trường làm việc khuyến khích phát triển nhân viên, như cơ hội đào tạo và học tập, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới, và xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực.

tưởng tượng

Với sự phát triển nổi bật của công nghệ, nhu cầu của khách hàng liên tục thay đổi trong môi trường kinh doanh và cạnh tranh khốc liệt. Chủ tịch phải dự đoán các xu hướng mới và phát triển các chiến lược phù hợp để đáp ứng tầm nhìn của thị trường.

Tầm nhìn giúp Chủ tịch đưa ra quyết định quan trọng cho sự phát triển của doanh nghiệp. Họ cũng có thể đánh giá những lợi ích và rủi ro của việc ra quyết định để đảm bảo họ phù hợp với tầm nhìn của tổ chức và có thể đạt được các mục tiêu dài hạn.

Phân biệt giữa Chủ tịch và Giám đốc điều hành

Chủ tịch và Giám đốc điều hành là những vị trí quan trọng trong tổ chức. Tất cả đều đóng một vai trò quyết định trong việc phát triển các chiến lược và quyết định cho các công ty. Cả hai vị trí tập trung vào việc đạt được các mục tiêu kinh doanh và tạo ra giá trị cho các cổ đông. Ngoài ra, có một số khác biệt giữa Chủ tịch và Giám đốc điều hành:

So sánh	Chủ tịch	CEO
thứ hạng	Duy trì vị trí cao nhất trong ban giám đốc.	Các CEO có vị trí cao nhất trong cấu trúc hoạt động của công ty.
ý tưởng	Chủ tịch đã đưa ra quyết định chính sách cao cấp từ các nhà lãnh đạo doanh nghiệp bên ngoài công ty.	Giám đốc điều hành của nhà lãnh đạo nội bộ trong các hoạt động hoạt động nội bộ của công ty.
Công việc	Chủ tịch thường không có trong các hoạt động hàng ngày của công ty.	Các CEO thường được tích hợp vào các chức năng hàng ngày của công ty.
Vai trò	Chủ tịch trực tiếp quản lý ban giám đốc.	Giám đốc điều hành trực tiếp quản lý các giám đốc cao cấp của công ty.
thẩm quyền	Thành viên hội đồng ủy quyền.	Giám sát chức năng ủy quyền.

Phân biệt giữa Chủ tịch và Chủ tịch

Khi dịch qua Việt Nam, chủ tịch và chủ tịch là “chủ tịch”. Tuy nhiên, hai vị trí này có nhiều tính năng khác nhau:

So sánh	Chủ tịch	Chủ tịch
thứ hạng	Chủ tịch thường là Chủ tịch Hội đồng quản trị – mỗi thành viên có chức năng và thẩm quyền bằng nhau.	Tổng thống là người đứng đầu một tổ chức phi tập trung.
Sứ mệnh	Quản lý các hoạt động chiến lược được tổ chức bởi Hội đồng quản trị hoặc có tổ chức.	Quản lý tất cả các hoạt động kinh doanh trong tổ chức.
Công việc	Đại diện cho tổ chức và giao tiếp với các bên liên quan.	Quản lý các hoạt động kinh doanh và các mối quan hệ nội bộ trong một tổ chức.
cuộc hẹn	Thường được bổ nhiệm bởi các thành viên hội đồng quản trị hoặc cổ đông.	Thường được bổ nhiệm bởi ban giám đốc hoặc ban giám đốc của tổ chức.

Một số câu hỏi phổ biến

Khi nào CEO sẽ thay thế Chủ tịch?

Trong trường hợp của một chủ tịch đã nghỉ hưu, CEO có thể đảm nhận chủ tịch trong vai trò quản lý và phát triển doanh nghiệp hoặc quyết định rút khỏi vị trí quản lý của mình.

Tuy nhiên, việc thay thế CEO cũng phụ thuộc vào các quyết định của hội đồng quản trị và các cổ đông của công ty. Điều này thường chỉ xảy ra trong các doanh nghiệp lớn và phức tạp.

Giám đốc điều hành hay chủ tịch mạnh hơn?

Chủ tịch (Chủ tịch) là Giám đốc Hội đồng quản trị và có nhiều quyền lực hơn Giám đốc điều hành. Việc phân phối điện của hai tựa game này dựa trên cấu trúc và quy mô của doanh nghiệp và các thỏa thuận và quy định trong các tài liệu pháp lý kinh doanh.

• Chủ tịch thường đưa ra các quyết định chiến lược và định hướng dài hạn cho các doanh nghiệp, và họ cũng đóng một vai trò quan trọng trong việc giải quyết các vấn đề pháp lý, tài chính và đàm phán với các bên liên quan.
• Giám đốc điều hành thường chịu trách nhiệm cho ủy ban điều hành và có nhiều quyền lực để quản lý các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp. Giám đốc điều hành thường đảm nhận tất cả các trách nhiệm lãnh đạo và quản lý kinh doanh, ra quyết định sản phẩm/dịch vụ, lập kế hoạch kinh doanh, chiến lược tiếp thị, tuyển dụng, quản lý nguồn nhân lực, …

Không thể phủ nhận rằng vai trò quan trọng của chủ tịch là không thể phủ nhận. Tuy nhiên, để một doanh nghiệp tồn tại bền vững, Chủ tịch cần tổ chức sự đóng góp của nhân viên của mình để Chủ tịch phải có khả năng lãnh đạo và thiết lập một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.

Nguồn: http://www.ckconitsha.com/vn/ Tác giả: Nguyễn Lân dũng